企业文化的作用,从

 狼和美女      

一说起企业文化好像就很虚无缥缈一样,但其实不然,一个企业特别是那种百年企业能存活下去一定是有着自己的企业文化的。贤集网的小编就这么给大家举个例子吧。为什么宗教的信仰作用能那么大呢?其实就是宗教有一套自己的文化理念,通过这些理念来号召信徒信奉他们。企业文化的作用也和宗教的信阳作用大同小异,只不过没有那么的广泛而已。主要针对的也都是企业里面的员工。但是其作用仍然是不可小觑的,现在就让我给大家具体介绍下吧。


企业文化的作用--凝聚作用


一个企业一定要有着共同的价值、信念和利益追求。利益追求也就是经济追求,这个就不用多说了。老板想要企业创造更多的利润,员工想要更高的工资,这都是同一个目标。而共同的价值就是让他们能朝着同一个目标前进的基石,想想如果把羊放在狼群里,羊只会被吃掉。同样的把好吃懒做的员工放到一群积极进取的员工中间,双方都不适应。所以企业的员工在价值和信念上面应该保佑一致的理念。


企业文化的作用--规范作用


企业制度会写明企业支持什么,不允许什么这样的外在奖惩措施,但是外在的措施需要内在的文化理念来支撑。所以企业文化的作用就在这个时候很好的体现出来了,通过内心的认同让员工自觉地遵照企业制度办公执行,是非常不容易的一件事情。


企业文化的作用--支持作用


企业文化不仅能约束员工也能约束企业领导者,让领导者自觉地按照企业文化的约束实施正确的企业规范制度。

企业文化的作用--导向作用


这也是最基本的最重要的作用,想想一个文化可不就是让人来跟着遵从执行的吗?企业文化能引导企业员工跟从企业的行动目标建立合理的规章制度,从而带领员工朝着既定的目标前进。知识对企业员工认知结构的一种重塑,是对企业员工行为习惯的一种规范。


企业文化的作用--激励作用


企业文化会激励这员工朝着进取的方向迈进,从内心上面来认同企业的文化制度,从而按照企业的目标行动。这点对于员工的激励作用是很大的,想想一个没有企业文化的企业怎么能保证员工都会按照一个目标前进呢?只有当员工都有了企业文化的激励才会鼓励自己行动。

企业文化的作用--干预作用


成熟的企业文化能自觉干预企业的决策,当企业在遇到各种关于资源整合或者决策理念不一致的情况下,多想想企业的文化,也许一下子就豁然开朗了呢。从大的环境来保持方向一般都没有错的。


企业文化的作用--辐射作用


企业文化不仅仅对企业内部员工起作用,对外部环境或者社区什么的,也会起一定的作用。好的企业文化是能辐射周围,让别的企业或者个人也认同这一套的。这其中辐射也分为四个方向,首先是理念的辐射,其次是产品的辐射,然后是人员的辐射最后是媒体的辐射。这一系列的辐射完成以后才能完整的走完整个企业文化的流程。


总而言之,企业文化的作用可以从以上7个方面来理解,但是最重要最基础的作用还是员工发自内心对于企业经营理念,产品,媒体宣传等多方面的认同。

我给大家举个比较有名的企业文化的例子啊,大家看看这个例子,想想企业文化是不是作用很大呢?IBM的员工离职曾说过:离开公司就好像移民一样。想想一个企业文化是有多大的影响力,才会让员工对于公司念念不舍啊,它激励着员工勤勉上进。


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